4.5% 증가한 122만대로 전년보다 1단계 하락한 세계 14위를 기록했다. 2008년 국가별 자동차 내수규모는 미국(13,493천대), 중국(9,381천대), 일본(5,082천대), 독일(3,425천대), 러시아(2,988천대) 순으로 상위 5개국의 순위 변동은 없었으나 중국과 러시아는 지속적인 내수확대로 세계 비중이 증가하고 있다.
기아차는 글로벌 경영이 이제 막 걸음마 단계다. 현대ㆍ기아차와 외국시장에서 치열하게 경쟁하고 있는 일본 업체들의 국외 생산 비중은 갈수록 늘어나고 있다.
특히 일본 도요타 자동차의 리콜사태로 인하여 현대자동차의 반사이익이 증가하여 유럽 미국, 인도시장에서 선풍적인 인기를 얻고 있다.
위해 중국, 인도, 체코 등에서 제 2공장을 건설하여 생산성을 한층 증대하였으며, 유럽시장 전략차종의 판매 성공을 통해 질적으로도 글로벌 경영의 수준을 한 단계 끌어올렸다. 그리고 2010년 4년 연속 100대 브랜드에 선정되는 등 세계 일류 기업이라 명실 공히 내세울 수 있는 기업으로 성장하였다.
디자인의 영향력은 이미 증명되고 있다.
그리고 디자인 차별화에 성공함으로써 일거에 시장을 평정하는 경우도 발생했는데 삼성전자는 와인 글라스 이미지를 형상화한 ‘보르도 TV’를 선보임으로써 2005년 4위이던 LCD TV 시장점유율을 1년 만에 1위로 끌어올렸다. 경쟁사들이 ‘보르도 TV’
디자인이라는 점에 주목,
K5 를 역동적이고 젊은 이미지의 제품으로 포지셔닝 하면서 중형차를 타기
부담스러워하는 젊은 고객층까지 끌어들임 → 고객의 구매성향까지 변화시킴
기아의 디자인 전략은 ‘디자인의 힘’을 바탕으로 한 브랜드 Identity 확립
- `06년 세계 3대 자동차 디자이너로 꼽히는
기아 모닝과 현대 그랜저는 구형 모델을 포함해서 1분기 각각 3만 2천 대와 2만 9천 대가 판매되면서 시장을 주도했습니다. 두차종의 판매 호조로 경차와 대형차 비중 역시 1998년 2분기에 이어 사상 두번째로 높은
33.4%로 상승했습니다.
영업현황 : 011년 1분기 내수 시장에서 당사는 대표 모델의 판매 호
기아차의 도약을 위한 시동을 걸었다. 정의선 사장은 '기아차 브랜드를 표현할 수 있는 독자적인 디자인 경쟁력을 갖춰야 한다'며, '차량 라인업의 디자인을 업그레이드시키고 감각적 디자인 요소를 가미함으로써 기아차만의 고유하고 우수한 디자인으로 기아차의 경쟁력을 향상시켜 세계시장에서 승
기아차 쏘울을 ‘10대를 위한 멋지고 안전한 모델’로 선정
-M/S와 산업수요
3. 거시경제분석
-산업의 매출 및 실적
-경기전망(경기종합지수)
-물가(소비자 물가지수)
-환율
-국제유가
4. 내수시장분석
-현대자동차의 시장점유율
2009년 1분기의 현대자동차의 내수시장 점
기아의 수익성에 맞추어 낮추었기 때문에 가능한 것이라고 할 수 있다.
현재 시장 내의 경쟁: 기존 기업간의 경쟁
현재 자동차시장은 다수의 기업들이 경쟁하고 있으며 수입차의 내수판매까지 합세해 경쟁이 더욱 더 치열해 지고 있다. 국내기업들 간의 경쟁도 치열해지고 있는데 08년엔 소형차의
기아자동차는 현대자동차그룹 계열의 자동차 생산 전문기업이다.
기아자동차는 국가 경제를 이끄는 주력 기업으로서 그 역할을 성실히 수행하고, 품질 경영, 글로벌 경영, 브랜드 가치 향상, 지속 가능 경엉, 미래 자동차 기술 개발 등을 핵심 전략으로 삼아 세계자동차 산업을 이끄는 뉴리더에 한 발